奥康在鞋业建立了第一个“阿米巴管理学院”

时间:2019-04-05 02:22:39 来源:珠山门户网 作者:匿名
  

7月18日,奥康宣布在中国鞋业正式成立第一家“阿美巴管理研究所”。它希望在日益激烈的市场竞争中抓住机遇,搭建文化平台,帮助员工成长,建设“阿米巴”作战部队。 ,道路勘探企业的探索和转型。

中国第一个“阿米巴管理学院”

7月18日至19日,奥康第18届“思维周”在青岛举行。为了提高自我能力,我们将安排为期两天的阿米巴变形研究会,并邀请中国阿米巴管理层的高级顾问,“体育学习”从业人员练习——,以及道和咨询集团副主席徐智。贝先生带领奥康中高级管理干部系统学习《阿米巴经营系统构建》的相关课程。在此前的心理学基础上,开始教授实用技术,旨在帮助奥康用“阿米巴管理”思维模式作为“心法”,并以实践能力为“技术”探索新思路。用于企业管理。

与此同时,奥康还宣布在中国鞋业建立第一个“阿美巴管理研究所”。奥康国际董事长王振铎先生担任院长,聘请徐志璧先生为高级顾问。据悉,奥康“阿米巴管理研究所”将研究“商业模式”,“领导力培训”,“现场管理”,“企业会计”和企业文化等问题,并提供可行的解决方案。为公司的可持续发展提供人才支持;激发活力,动员和激发员工的积极性和创造力,营造“内部创业”氛围,引导全体员工参与运营,每个人都在追求利润,实现提高效率,增加员工收入的目标。与此同时,它也在探索制鞋业的道路。

“如果一家公司没有合适的商业模式,它就会停滞不前,失去竞争力。只有及时调整业务战略,找到最适合你的发展模式,才能抓住大风中的新机遇。”王振铎说,从最初引入变形虫模型到建立“阿米巴管理学院”,奥康将带领员工赢得未来。

“阿米巴管理学院”已经计划了很长时间

据报道,在中国建立了第一个“阿米巴管理研究所”,奥康“已经规划了很长时间”。2015年6月,奥康率先在温州成立了中国鞋业第一家企业“盛和”,并组织员工学习稻盛和夫的经营理念。

2015年7月中旬,奥康第16届“思维周”,王振铎带领百名高级管理人员跨越日本“学习”,并与日本东京的稻盛和夫进行了山顶对话。就如何保持可持续盈利能力和可持续业务进行深入交流。正是这次“收购”之旅加强了俄克拉荷马州启动“阿米巴管理”道路勘探企业转型升级的决心。

据报道,Inamori Kazuo在过去的40年里创建了两家财富500强企业。——日本京瓷和日本第二电信。正是由于“阿米巴管理”模式,京瓷在现代历史上经历了四次经济危机,使得日本的第二个电信在半个世纪内从未亏损,并将日本航空公司濒临破产边缘转化为利润。 。

奥康生产人才,顺便卖几双鞋。

“阿米巴管理”模式是“全体员工参与运营”,其背后的理念是“以人为本”,即最终目标是和谐员工关系,帮助员工成长,促进员工健康发展。企业。值得一提的是,奥康在这个层面上不断采取措施,在“人才”战略的基础上,实现了“奶菜领导人才”质量项目的真正落地。

2007年,奥康提议在中国建立第一个没有隔离墙的黄埔军校。——“奥康大学”,拥有“白鹰集团”,“白峰集团”,“515店经理特别培训”,“未来之星”此外,一些优质的精品培训计划建立了梯形人才培养体系。 2015年,奥康成立了中国鞋业第一家企业“盛和易”,学习如何将中国传统文化应用于企业管理,发现自己的企业。哲学; 2016年,奥康在“奥康大学”下成立了中国鞋业第一所“良心教育学院”,通过网上100天的实践活动,介绍了阳明新学和领导员工,以建立高水平的雄心壮志。

“我不止一次地说奥康生产人才,顺便卖几双鞋!这不是开玩笑!”王振铎说:“浪费人力是企业最大的浪费。因此,奥康非常重视企业文化建设。”最终目标是完成奥康与员工之间的关系。包括建立阿米巴管理学院,我们想传达“每个人都是运营商”的概念。也就是说,奥康并不一定能为您提供终身就业机会,但它必将培养您终身工作的能力。这是奥康对员工的承诺。我认为这个承诺将使奥康成为人才追赶的重要舞台!“(谢秉琦)